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严把出库关 加强物资管理
发布日期: 2018-09-18                             来源:  本站
      自公司开启采集工作以来,由于一些物资集采时间周期长、价格高,某些特殊物资因为我们地区偏远厂家不愿意供货,造成供货难的问题。针对这一现象,物供科从源头上把关,要求计划上报要有超前意识,要考虑一个季度的使用量,同时严把出库关,要求库存多的不能领用,月初没有报计划的不能申领,从而把物资库存降到最低,避免个别队组库存积压,其他队组物资紧缺现象的发生。同时要求物供科员工积极参与到队组的库房管理工作中去,了解他们的库房动态,做到心中有数,对特别紧张和相对紧张的物资作分别处理,通过调配物资来缓解采购时间的紧张。
    
      在物资供货难的情况下,物供科员工群策群力,严格把关,加强物资的发放管理。各保管严于律己,发放每一种材料都要仔细核对,开追踪单时严格落实队组库存情况与计划上报情况,做到精益求精。同时加强回收复用,把回收回来的材料分类储存,能维修的进行维修复用,既节约了经营成本,又有效缓解了供应难的局面。
    
      物供科通过从源头上入手,从物资材料的计划、组织与发放上层层把关、层层落实,从而保障物资的及时到位,确保队组生产工作的正常进行。

                                                                                                                                                                                            (文 白小女)

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